打樁機(jī)等工程機械的(de)維護管理是一(yi)項涉及人員廣(guǎng)泛、相互聯系的(de)系統工作。該系(xì)統包括維護系(xì)統、操作程序、人(rén)員、材料、設備控(kòng)制等問題。這些(xie)環節的有效結(jié)合，保證了機械(xiè)的正常運行，既(ji)能滿足工程建(jian)設的要求，又能(néng)減少設備。控制(zhi)因故障造成的(de)工程造價投入(rù)。但由于這些環(huan)節的疏漏，挖掘(jue)機打樁機往往(wang)會遭受嚴重損(sǔn)失，直至故障停(tíng)機，喪失工作能(neng)力。針對目前施(shī)工項目中挖掘(jue)機打樁機等機(jī)械設備管理存(cún)在的疏漏，我們(men)做了以下分析(xi)：一是部分施工(gōng)企業沒有形成(chéng)完整、嚴格的機(ji)械設備管理制(zhi)度、機械設備台(tái)帳、技術資料檔(dàng)案，維修管理記(jì)錄管理制度不(bú)完善。雖然實行(hang)了定員定機制(zhì)度，但忽視了機(jī)械設備維修制(zhi)度對人的活動(dòng)的限制，沒有明(ming)确地落實到人(rén)身上，造成了機(ji)械設備管理的(de)混亂。可能存在(zài)無法按照系統(tong)實施的系統，導(dǎo)緻維護和管理(lǐ)水平較低。二是(shì)忽視挖掘機打(dǎ)樁機的承載能(néng)力，因爲一些操(cāo)作人員對施工(gōng)技術和設備使(shi)用知識不多，特(te)别是短期從業(ye)人員技術素質(zhi)低，培訓時間短(duǎn)，所以培訓隻注(zhu)重操作，不注重(zhòng)維護。爲了趕上(shàng)工期和進度，機(jī)械設備超載，或(huo)“帶病”操作現象(xiang)嚴重，甚至違規(guī)操作等，加速了(le)機械設備的磨(mo)損和老化。